中奥首联翻译公司 总部建立有一套完整的翻译质量保障体系，在 翻译 服务的全程均严格遵循各项标准执行，三级管理体系确保整个流程的品质：

第一级：人才评审管理系统

译员水平直接影响翻译质量，所以总部将译员人才列为源头管理的重中之重。 中奥首联翻译公司 译员来源主要有两大渠道：其一为资深翻译专家，主要来自中国知名大学教授、外籍在华专家、外事机构离退休专家、海外留学归国人士，这部分专家具有丰富的翻译经验和较高的翻译水平，其精通的外语几乎接近母语程度，是中奥首联翻译公司译员库中的主流。另一种渠道是来自全国各地语言学校和社会各界的翻译人士，他们大多来自 中奥首联翻译公司 网络人才库，经由申请注册、资格审查、试译、笔试、面试等严谨的考核审查合格后，方可聘用为专职翻译。 中奥首联翻译公司 所有译员均由总部统一分级聘用、持证上岗，同时每半年进行一次全面考核，对出现翻译质量和服务水准问题的译员立即予已解聘。

第二级：翻译质量管理系统

翻译是一项复杂的工作，好的翻译产品绝不仅仅需要较高的外语水平，尤其要求译员有良好的职业素养、坚实的行业背景和敬业精神。同时，校译也是非常关键的一环，其对翻译质量的控制有非常重要的作用。 中奥首联翻译公司翻译 拥有长期在翻译和语言领域工作并卓有建树的高级人才担纲校译，建立了一套规范严格的翻译工作流程，严把质量关。 中奥首联翻译公司开发了基于web版本翻译网络管理系统，把所有翻译控制项目的全部进展，包括译稿情况、校稿情况、翻译进度等等皆可一目了然。

第三级：全国代理加盟管理系统

• 代理资格规范审核，经营理念高度统一；
• 代理合作前、中、后个性化指导；
• 定期系统专业培训、市场经营培训；
• 全案扶持，整合营销推广；
• 年度考核审查，末位公告限期整改；
• 优秀代理商评选奖励……

中奥首联翻译公司翻译质量控制流程：

咨 询 ——电话咨询+电子邮件

客户代表联络—— 中奥首联翻译公司总部派业务代表与您商谈翻译，然后可以书面邮寄、传真、网上下单、电子邮件等方式完成翻译委托协议。外埠客户可与北京总部联系，也可与当地代理商联系。

立 项—— 在 中奥首联翻译公司的web项目管理系统上生成项目编号，生成电子任务单。此时，客户可以通过该系统上传原稿。

成立翻译专家团队——

• A、首先是根据原稿行业分析，指派一个或一组有行业经验的译员。
• B、安排资深翻译担任校译。
• C、确认交稿日期。

一 译—— 由译员小组进行 翻译 工作，有关译稿随时上传到网站，客户、项目经理、校译可随时查阅。

二 改—— 该项目负责人亲自改稿发现问题及时纠正，改稿人签名，承担改稿责任。

三 校—— 在中奥首联翻译公司的互联网项目管理平台，校译可对译稿进行审核和提出修改意见。译校人签名，承担译校责任。

四 审—— 多年丰富经验的专业资深校审专家，亲自操刀，校审签字，承担校审责任。

交付客户—— 客户可在网上直接下载最后译稿，中奥首联翻译公司也可打印装订后快递给客户。

跟踪服务—— 交稿一周后客户无异议，进行1-2次电话跟踪服务，请客户提出批评建议。